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投資界 天下網(wǎng)商 第11頁(yè)
「賣爆」東南亞的國(guó)貨美妝，趟出了一條出海路
基于“四大美學(xué)原則”，中國(guó)跨境商家在即將到來(lái)的“雙12”大促，將能以更多美妝護(hù)膚好物，征服幾億愛(ài)美的東南亞消費(fèi)者。2022-11-24 13:35順豐做的這個(gè)電商平臺(tái)，悄悄倒下了
一時(shí)鼎盛的玩家們，在一個(gè)新的時(shí)代沒(méi)有了最初的位置，紛紛尋找自己新的身份：或者退后一步成為一個(gè)供應(yīng)商，或者匯入公域流量池?cái)噭?dòng)池水，用不同的方式繼續(xù)留在牌桌上。揭秘全網(wǎng)最火「爸爸團(tuán)」：90后小鎮(zhèn)青年操盤，從抖入淘
但未來(lái)十年誕生的一大批“新”老年人，會(huì)涌現(xiàn)出更多對(duì)服飾的需求。電商平臺(tái)中、直播間里，也會(huì)長(zhǎng)出更多“云爸爸”。花3200億當(dāng)上推特CEO后，馬斯克瞄上了微信？
造汽車和火箭的馬斯克，斥巨資買下推特意欲重造這個(gè)“數(shù)字廣場(chǎng)”。但此舉招致不小爭(zhēng)議。2022-11-02 16:51年入7000億，它超過(guò)華為、騰訊，成廣東民企一哥
這個(gè)安徽農(nóng)民家庭出生的商界大佬，在上世紀(jì)90年代南下深圳掘金，如今手里有20多座礦山、超千萬(wàn)噸銅礦，被稱為“世界銅王”。一包零食火了快50年，這家公司卻「不敢」上市
掉隊(duì)太久，如今想要迎頭趕上，上好佳得好好做做功課了：電商是一個(gè)突破口，好產(chǎn)品才是加速器。「茅臺(tái)平替」，從一窮二白到千億市場(chǎng)
眾所周知，槐花沒(méi)有香氣，只能蒸餾出綠瑩瑩的苦水。中國(guó)啤酒咽下了一個(gè)世紀(jì)的苦澀，終于等到泡沫中迸發(fā)的回甘。揚(yáng)言超越瑞幸星巴克，這家咖啡品牌怎么一股韭菜味？
線上大火的T97咖啡，線下銷售平平無(wú)奇，并且還與“割韭菜”等爭(zhēng)議聯(lián)系在一起。這到底是一家怎樣的公司？4.6億人次沖進(jìn)李佳琦直播間！雙11直播「開(kāi)戰(zhàn)」
直播電商發(fā)展至今，從最初的“增加一個(gè)銷售渠道”，到成為“商家必爭(zhēng)的內(nèi)容場(chǎng)域”。又一「過(guò)冬神器」熱銷歐洲，月銷破萬(wàn)件
不止秋褲，熱水袋、高領(lǐng)毛衣、熱水袋等中國(guó)產(chǎn)“過(guò)冬八大件”也悄然走紅。2022-10-24 07:54羅永浩和淘寶，相互需要
盡管直播電商平臺(tái)們的競(jìng)爭(zhēng)格局已非當(dāng)初的樣子，終局也尚未顯現(xiàn)，但主播們的選擇，不失為印證一個(gè)平臺(tái)的側(cè)影。這家公司上市了，改名一年估值翻了70倍
在一個(gè)還處于假想階段的“元宇宙”新世界，無(wú)數(shù)人正期待從中分得一杯羹，飛天云動(dòng)已經(jīng)嘗到了第一口。2022-10-20 10:22中國(guó)人最 愛(ài)的小眾產(chǎn)品火了，有商家單品月銷超千萬(wàn)
降溫持續(xù)，年輕人的“泡腳”生意目測(cè)還將增長(zhǎng)。中國(guó)人的“泡腳”生意，變了。門店開(kāi)業(yè)才4天就獲雷軍投資，這家公司什么來(lái)頭？
創(chuàng)始人于海波曾是云丁鹿客的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席技術(shù)官，云丁鹿客是小米生態(tài)鏈的資深成員，3年賣出300萬(wàn)臺(tái)的小米智能門鎖就歸功于它。老國(guó)貨品牌因一句話突然翻紅！曾負(fù)債百億，剛剛破產(chǎn)重整
可以說(shuō)，匯源果汁的翻紅既有偶然性，也是它更新產(chǎn)品、營(yíng)銷后的一場(chǎng)回歸之戰(zhàn)。中國(guó)「神器」在歐洲賣爆
面對(duì)這一波“中國(guó)制造”采購(gòu)熱，有網(wǎng)友表示，中國(guó)工廠爆產(chǎn)能，又當(dāng)“白衣騎士”了。市值450億！這家上市公司捧出300多個(gè)富翁
從王石定調(diào)到剝離上市，萬(wàn)物云也曾花了30年——留給職業(yè)經(jīng)理人朱保全以及這家企業(yè)轉(zhuǎn)身的時(shí)間還有很多。電商平臺(tái)裁員千人、騰訊大幅減持，前新加坡首富焦慮了
“前新加坡首富”的李小冬宣布進(jìn)入“節(jié)衣縮食”模式，領(lǐng)導(dǎo)層不領(lǐng)薪酬，直到公司實(shí)現(xiàn)“自給自足”。昔日檔口拿貨，如今年銷超千億元，但它正遭遇難題
就像對(duì)中國(guó)跨境商家來(lái)說(shuō)，“SHEIN模式”知易行難，“SHEIN 2.0”想要在巨頭林立的跨境平臺(tái)中，再次上演曾經(jīng)的神話，同樣并非易事。
記錄互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的人物和故事。
