縣域經(jīng)濟興起,酒店下沉迎來最好的時候?
供不應求的縣城酒店,與如火如荼的下沉市場、縣域經(jīng)濟,共同構(gòu)成了國民消費高質(zhì)量發(fā)展的基本面。2024-03-11 11:18轉(zhuǎn)向更卷的奶茶,庫迪這是要在咖啡上認慫?
不補貼難以建立競爭力,補貼不利于長遠發(fā)展,某種程度上,茶貓已經(jīng)失去了最優(yōu)解。鹽津鋪子:好業(yè)績,壞未來?
不論是品牌維度還是產(chǎn)品維度,他都有待解的重大難題等著給出答案。至于他能否跳出行業(yè)性的瓶頸和自身所存在的問題、給市場交出一份經(jīng)得起推敲的答卷?這還有待時間檢驗。收費未必能解決發(fā)展痛點,閑魚的信任危機何時化解
閑魚今后發(fā)展的重點,其中最重要的一環(huán),就是維護好消費者服務體系,提高用戶對平臺的信任感,以及推出更多的配套服務為二手交易體系護航。作為行業(yè)頭部參與者,閑魚理應更好地規(guī)范網(wǎng)絡二手交易平臺的市場秩序。再次發(fā)布高端機型,榮耀高端進階之路還好走嗎?
在這個趨勢之下,如果榮耀再不加快步伐,還是像之前一樣緊隨對手步伐、創(chuàng)新研發(fā)不足,就會被甩得越來越遠。飲鳩止渴,陌陌深陷困境
曾經(jīng),大量對互聯(lián)網(wǎng)社交感興趣的新用戶被陌陌的“陌生型社交”所吸引,魚貫而入的用戶曾給陌陌帶來了巨大的流量。誰也沒想到,在陌陌創(chuàng)立的第11年,曾經(jīng)紅極一時的社交軟件竟也淪落到了社交平臺的“邊緣”位置。華為入局,難改網(wǎng)約車格局
網(wǎng)約車大戰(zhàn)以滴滴的勝利告終。然而,隨著滴滴被暫停新用戶注冊、App下架,網(wǎng)約車這塊大餅再次被無數(shù)大廠盯上。三只松鼠兩年市值蒸發(fā)270億關店300家,為何流量也拯救不了它
網(wǎng)紅品牌是流量紅利造就的,而真正成功的品牌是自帶流量的。被流量綁架的三只松鼠,成也流量敗也流量。2022-05-16 16:41中高端洪流已至,酒店企業(yè)如何趁勢突圍
疫情下酒店行業(yè)的中高端趨勢愈發(fā)明顯,但企業(yè)想要在這場洪流中突圍也有難度。具備“好設計”、“硬實力”的企業(yè),才能更好的迎合消費需求,在酒店行業(yè)中高端市場競爭中脫穎而出。逆勢擴張后,海底撈與肯德基的兩種結(jié)果
客觀來看肯德基與泡泡瑪特的這次聯(lián)名取得了一定成功,但稀有隱藏款盲盒導致的亂象使得此次營銷活動得到了負面的口碑評價,熱門IP可以幫助品牌實現(xiàn)更大化收益,但IP創(chuàng)造價值之余,也會對品牌產(chǎn)生聯(lián)動影響,合理利...元氣森林:下一戰(zhàn),渠道之爭
渠道成為飲料品牌的下一個戰(zhàn)局點所在,元氣森林現(xiàn)在大多基于線上場景,線上渠道使品牌的冷啟動階段過渡較為順利,有利于品牌規(guī)模的擴張?zhí)崴?。但這并不代表完全活在線上渠道就一定是好的,消費品最終仍是要回到線下渠...被逼急的小紅書在拿品牌開刀
小紅書需要把流量變現(xiàn),內(nèi)容生產(chǎn)者需要恰飯,用戶需要良好的使用體驗,品牌需要賣貨,但當下的小紅書卻只有內(nèi)容。中式糕點:有網(wǎng)紅的命,也有網(wǎng)紅的病
產(chǎn)品的品牌形象一旦培植到出眾的地位,生產(chǎn)該產(chǎn)品的企業(yè)將會以最高利潤獲得最大的市場份額。

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