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誰能拿下戶外美妝的「真」需求？
當(dāng)消費者生活的運行方式改變，從“偶爾出門玩”轉(zhuǎn)向“把戶外嵌入周末與通勤”，美妝與個護的價值定義也隨之改變：能抗、能修、能久、能省心。十強換血、雙百億在望：國貨美妝加速全球搶位
唯有那些真正具備產(chǎn)品原創(chuàng)力、品牌敘事能力和跨市場運營效率的企業(yè)，才可能在這場長期戰(zhàn)中，實現(xiàn)從“中國龍頭”到“世界級玩家”的躍遷。三個方法論，破譯美妝消費分化密碼
精準(zhǔn)意味著品牌要用真實數(shù)據(jù)理解消費者的需求細節(jié)和變化趨勢，并快速響應(yīng)；創(chuàng)新則要求品牌在產(chǎn)品、體驗、場景上不斷突破，為消費者創(chuàng)造超越預(yù)期的價值。日妝巨頭們，從未像今天這樣渴望「本土化」
當(dāng)“日本制造”的光環(huán)褪去，日妝企業(yè)的真正考驗，在于能否將“匠人精神”與“中國本土”有機融合，在堅守品質(zhì)初心的同時，真正讀懂這片土地上消費者的美麗追求。中國奢侈品江湖風(fēng)云
奢侈品行業(yè)的美妝“豪賭”，本質(zhì)是爭奪定義“新奢侈敘事”的話語權(quán)。傳統(tǒng)高奢美妝品牌們要小心了。下半年，聯(lián)合利華需要在中國打一場「反彈之戰(zhàn)」
這家百年企業(yè)正經(jīng)歷深刻轉(zhuǎn)型——冰淇淋業(yè)務(wù)分拆在即，網(wǎng)紅營銷成為新引擎，中國市場則在調(diào)整中醞釀反彈。精華水賽道正在「革命」，國貨的機會在哪？
精華水的戰(zhàn)爭序幕剛剛開啟，但其意義可能正在超越品類本身。它預(yù)示著中國美妝產(chǎn)業(yè)正步入一個以硬科技為矛、以真實價值為盾的新競爭時代。LVMH如何在「奢侈寒冬」續(xù)寫口紅經(jīng)濟？
用LV美妝樹立奢侈美妝的新標(biāo)桿，用絲芙蘭中國跑通本土化模型，再借Fenty Beauty持續(xù)收割Z世代，LVMH美妝探索為整個奢侈品行業(yè)在動蕩時期的轉(zhuǎn)型提供了重要的參照路徑。上半年洗護市場為什么「爆了」？
圍繞科技力、品牌力與渠道力的頭部角力將愈發(fā)激烈，而警惕“以價換量”陷阱、夯實產(chǎn)品價值，將是所有玩家穿越周期的必修課。這場關(guān)乎“頭頂”生意的爭奪戰(zhàn)，勝負遠未分曉。美妝巨頭為擺脫「大企業(yè)病」，有多拼？
應(yīng)對市場波動時，“組織調(diào)適能力已與產(chǎn)品創(chuàng)新同等重要”。在權(quán)力向東遷移、科研走向前臺、架構(gòu)持續(xù)重構(gòu)的進程中，美妝產(chǎn)業(yè)的價值鏈正在被重新書寫。2025上半年美妝零售額創(chuàng)新高，韓束把蘭蔻超了？
下半年的角逐已然開啟，如何在結(jié)構(gòu)性調(diào)整中精準(zhǔn)卡位、在品類分化中把握增長脈搏，將是所有美妝品牌面臨的核心考題。市場的洗牌與進階，遠未結(jié)束。新「四大金剛」崛起，美妝如何奪回商場一樓？
以00后為代表的年輕一代，與節(jié)假日家庭出行，正在成為商場的目標(biāo)消費群?！霸絹碓蕉鄠鹘y(tǒng)商場設(shè)置了二次元專區(qū)，甚至搖身一變成為‘中國版秋葉原’，就是為了吸引年輕人、盤活客流?！鄙鲜鰧I(yè)人士表示。被迫給新“...美妝如何攻克醫(yī)美渠道「高墻」？
未來的贏家，必然是那些能將“專業(yè)信任”深植醫(yī)美渠道、用“真實臨床價值”贏得醫(yī)生背書和消費者心智的品牌。復(fù)盤618｜美妝全網(wǎng)暴漲63%，賽道迎來理性拐點
平臺機制的理性化、品牌競爭的頭部化、消費者決策的冷靜化，共同推動著大促生態(tài)走向成熟。當(dāng)“立減”取代了復(fù)雜的算計，當(dāng)“長效經(jīng)營”的價值被重估，這場特殊的618革命，或許正預(yù)示著中國美妝電商邁入一個更可持...美妝巨頭為何「打包急售」傳聞頻出？
未來，市場競爭必將超越單一品牌或產(chǎn)品維度，升級為以核心品牌為中心、整合研發(fā)、供應(yīng)鏈、數(shù)字化營銷的系統(tǒng)生態(tài)之戰(zhàn)。而能否在尖端生物科技、獨 家成分、強大的消費者數(shù)據(jù)運營能力等核心領(lǐng)域建立難以復(fù)制的壁壘，將...2025防曬開啟「功效融合大戰(zhàn)」， 贏在何方？
無論是中國品牌還是外資品牌，誰能率先將科技突破轉(zhuǎn)化為消費共識，誰便能摘下“新防曬時代”的權(quán)杖。2025一季度美妝「戰(zhàn)報」出爐，線上美妝榜「換血」？
國貨的崛起絕非偶然，外資的堅守也并非僥幸，良性競爭更利于市場的長遠發(fā)展。在東北美妝店，找到線下生意的「張力」
下沉市場以“三塊錢的極致生意”維系社區(qū)信任，高端商場借PRADA香水與抖音直播破局，而旅游流量催生的“小樣狂歡”卻暴露了本地消費的深層撕裂。
以全球視野記錄和推動化妝品產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化創(chuàng)新；以專業(yè)影響有遠見的人，共同尋跡美妝未來！
