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無 AI，不手機(jī)？
AI 是手機(jī)革命的工具，問題只在于，誰的革命更徹底。2025 年，不論是手機(jī)還是其他硬件，只會更加 AI 化。阿里豪賭 AI，騰訊小米不追
押注 AI，ATM 拿出了各自歷史水平最高的籌碼，它們都要找到自己面向未來的船票。而對于普通人來說，2025 年的社交、電商和手機(jī)等智能硬件的生活中，一定會體驗到越來越多的 AI 智能，它們能否成為助...了不起的比爾·蓋茨，給昨日美國寫了封情書
比爾·蓋茨 今年 70 歲了，他拿出了自己的首部自傳《源代碼》，寫的是從自己童年開始，一直到 1978 年微軟創(chuàng)業(yè)剛剛起步的往事，「源代碼」指的就是他的人生底色。2025 的九大商業(yè)之謎，你有答案嗎？
可以說，人工智能仍舊是 2025 年最大的商業(yè)共識，而科技巨頭們依然是推動這場智能化普及的最強(qiáng)動力。2025-01-07 17:24是時候正視「京東們的煩惱」了
看似微小的言論行為，可能都是振翅的蝴蝶，掀起輿論的颶風(fēng)。無論京東、農(nóng)夫山泉、胖東來還是任何一個民營企業(yè)，都值得我們?nèi)フJ(rèn)真審視，拒絕情緒煽動。十六載雙11，新戲從來唱舊事
要讓商家們省心，就不是光驅(qū)動商家去卷價格。天貓推出的「買貴必賠」，本質(zhì)上也是對商家的有利，就是為了不內(nèi)卷價格，不是強(qiáng)調(diào)價格只有我最低，而是讓商家把各個平臺的價格做齊，實現(xiàn)在雙 11 期間的價格穩(wěn)定性，...不愛中產(chǎn)的 LV，「錢」途在哪？
在奢侈品和時尚圈，阿爾諾被貼上了「一個咄咄逼人的資本家」標(biāo)簽，諸如試圖通過惡意收購來購買競爭對手古馳和愛馬仕，但以失敗告終；但成功收購了 Dior、蒂芙尼、寶格麗等品牌。Lululemon被中產(chǎn)拋棄，都是「壞利潤」惹的禍？
“我們負(fù)擔(dān)不起大牌運(yùn)動員的代言費(fèi)，所以我們決定將品牌的代言人身份賦予社群中每一個熱愛運(yùn)動的人?！?/div>雷軍與周鴻祎：「網(wǎng)紅」濾鏡下的焦慮
雷軍和周鴻祎的熱度背后，更根本的是趨同，表面上一團(tuán)和氣，沒有沖突，服務(wù)于各自的商業(yè)目標(biāo)，這都是企業(yè)家們下場直播為品牌造勢的目的所在。馬云再反思，阿里渴望「納德拉」
蔡崇信否定過去，馬云定調(diào)穩(wěn)軍心，壓力給到了吳泳銘。馬云的發(fā)言旨在穩(wěn)定軍心，所以傳播廣泛；相比之下，蔡崇信的采訪更加犀利。TikTok，「韶關(guān)」難過
人為刀俎我為魚肉，這就是目前業(yè)界主流悲觀情緒的關(guān)鍵所在，TikTok 走的每一步都可能是最后一步。
深度、嚴(yán)肅、可讀性強(qiáng)的商業(yè)人物和故事
